Beispiel 01
Roadmap für ein Familienunternehmen
Zwölf Maßnahmen bewertet, drei priorisiert, erste Umsetzung nach sechs Wochen.
Leistung 07 // Digitale Transformation
Beratung von Menschen, die auch umsetzen.
Wir beraten nicht aus der Distanz. Jede Empfehlung stammt aus eigener Umsetzungserfahrung in Software, Automatisierung und KI. Sie erhalten eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Budget und Ihrem Team passt – und auf Wunsch setzen wir sie gemeinsam um.
01 // Ausgangslage
Probleme, die wir lösen.
Erkennen Sie eine dieser Situationen wieder? Dann lohnt sich ein Gespräch.
- P-01
Es gibt viele Ideen, aber keine Reihenfolge und keinen Verantwortlichen.
- P-02
Technologieentscheidungen werden von Anbietern getrieben, nicht vom Bedarf.
- P-03
Frühere Projekte haben Geld gekostet, aber wenig verändert.
- P-04
Die Geschäftsführung braucht eine belastbare Einschätzung, keine Folien.
02 // Leistungsumfang
Was Sie bekommen.
Konkrete Bausteine statt vager Versprechen. Welche davon Sie brauchen, klären wir gemeinsam.
Digitalisierungs-Check
Kompakte Bestandsaufnahme von Prozessen, Systemen und Potenzialen mit klaren Empfehlungen.
Strategie und Roadmap
Priorisierte Maßnahmen mit Aufwand, Nutzen und Reihenfolge – auf ein bis zwei Jahre.
Technologie- und Anbieterauswahl
Unabhängige Bewertung von Software, Plattformen und Dienstleistern.
Begleitung der Umsetzung
Projektsteuerung, Qualitätssicherung und Schulung – bis die Lösung im Alltag funktioniert.
Fördermittel
Einschätzung, welche Förderprogramme für Ihr Vorhaben infrage kommen, und Unterstützung bei der Vorbereitung.
03 // Beispiele
So sieht das in der Praxis aus.
Typische Umsetzungen aus diesem Leistungsbereich – anonymisiert und auf das Wesentliche reduziert.
Beispiel 02
Softwareauswahl ohne Anbieterbindung
Anforderungen definiert, Anbieter verglichen, Entscheidung mit klaren Kriterien getroffen.
04 // Branchen
Besonders gefragt in diesen Branchen.
Die Abläufe unterscheiden sich, die Engpässe ähneln sich. Auf den Branchenseiten zeigen wir typische Lösungen.
05 // Fragen
Häufige Fragen zu Digitale Transformation.
Worin unterscheidet sich Ihre Beratung von klassischen Beratungen?
Wir setzen selbst um. Das zwingt uns zu realistischen Empfehlungen – und Sie bekommen auf Wunsch Strategie und Umsetzung aus einer Hand.
Für welche Unternehmensgrößen ist das sinnvoll?
Für inhabergeführte Betriebe ab etwa zehn Mitarbeitenden bis zum Mittelstand mit mehreren hundert Beschäftigten. Entscheidend ist der Wille, Abläufe wirklich zu verändern.
Nächster Schritt
Digitale Transformation: Welcher Ablauf soll zuerst laufen?
In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf einen konkreten Ablauf in Ihrem Unternehmen. Kostenlos, unverbindlich, mit ehrlicher Einschätzung.